ISO 9001 & GDP-Leitlinie – Logistik
Sektor: Healthcare & Medical Logistik (GDP) Unternehmen: Spedition Healthcare & Medical Logistik Beschreibung Das Unternehmen verfügt über ein deutschlandweites Netzwerk. Ziel des Projektes war die initiale Einführung eines Managementsystems gemäß ISO 9001:2015 und Good-Distribution-Practice (GDP-Leitlinie). Nach der GAP-Analyse wurden alle baulichen Maßnahmen zur Erreichung der GDP-Konformität ermittelt und umgesetzt. Die Dokumentation wurde dabei entsprechend der ISO […]
ISO 9001 & ISO 14001 – Logistik
Sektor: Logistik und Kommissionslogistik Unternehmen: Logistikdienstleister mit 6 Standorten in Deutschland Dauer: 1 Monat Schwerpunkt: Erneuerung des Integrierten Managementsystems (QM und UM) Beschreibung Das Projekt resultierte aus einer Vielzahl an Feststellungen in internen Audits und dem jährlichen Überwachungsaudit durch die Zertifizierungsgesellschaft. Das Ziel war innerhalb eines Monats die Zertifizierungsreife des Unternehmens herzubestellen und das erfolgreiche […]
After-Sales Audits – Automotive
Sektor: Automobilhandel und -Instandsetzung Unternehmen: After-Sales-Organisation eines französischen Herstellers Dauer: 7 Monate Schwerpunkt: Durchführung von Prozessaudits im After-Sales Beschreibung Ziel des Projektes war die Bewertung von erbrachten Werkstattleistungen sowie die anschließende Beratung zur Behebung identifizierter Schwachstellen. Im weiteren wurde die Einhaltung von Dokumentationsanforderungen betrachtet. Der Maßstab zur Konformitätsbewertung waren die an die ISO 9001 […]
ISO 9001 – Gießerei und Veredelung
Sektor: Gießerei und Weiterverarbeitung Unternehmen: Hersteller von Schwimmbadtechnik und Lohngiesserei Dauer: 10 Monate Schwerpunkt: Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems Beschreibung Ziel dieses Projektes war der Aufbau und die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2008. Das Unternehmen hat sich dazu entschieden das System nicht zertifizieren zu lassen. Innerhalb des Projektes wurden […]
ISO 9001 – Sonderanlagenbau
Sektor: Sonderanlagenbau/ Maschinenbau Unternehmen: Hersteller von Anlagen zur Delaboration von Munition Dauer: 6 Monate Schwerpunkt: Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems Beschreibung Ziel dieses Projektes war der Aufbau und die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems gemäß den Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2008. Die Schwerpunkte lagen auf der praktikablen Umsetzung der Anforderungen, speziell im Bereich der Entwicklung. […]